Le DPE, c’est quoi ?

Le diagnostic de performance entrepreneurial a été conçu pour vous permettre de faire un bilan sur votre activité. C’est donc l’occasion pour vous d’être écoutés, de poser la situation face à un expert, d’exprimer vos difficultés, vos envies. Mais aussi d’obtenir des informations et de développer vos compétences. Qualifié de diagnostic 360°, le DPE aborde tous les aspects de votre quotidien d’entrepreneur et dresse une feuille de route opérationnelle.

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Un bilan pour mieux avancer et se développer

Le diagnostic aborde tous les sujets vous concernant ainsi que votre entreprise, dans un objectif d’orientation optimisé et concret. Au cours de 4 entretiens, plusieurs thématiques vont être abordées. Tout d’abord, on parle de vous :

  • votre ressenti à travers l’atteinte de vos objectifs, les difficultés rencontrées, l’adaptation entre vie privée et vie professionnelle, vos souhaits pour demain
  • vos compétences et missions, qu’elles soient techniques, relationnelles, commerciales, de gestion ou organisationnelles

Puis, est abordé votre entreprise en elle-même à travers :

  • son marché avec ses cibles clientèles (modification des besoins, des contraintes), l’évolution de sa concurrence (directe et indirecte), sa stratégie de communication et de vente (création d’un site, micro influenceurs, réseaux sociaux…), sa politique de prix ou sa gamme de produits et services
  • ses finances et l’analyse que l’on peut en faire via l’étude de son chiffre d’affaires (taux de conversion), de sa rentabilité (marge commerciale), de la gestion des stocks et trésorerie (taux de rotation, taux de démarque), de son endettement ou des financements possibles
  • son cadre d’exercice et tout ce qui touche à la réglementation et au juridique comme le droit des contrats, les modifications de statuts ou les changements d’échelle (passage d’une entreprise individuelle vers une société)
  • enfin son organisation à travers la gestion de ses moyens humains et techniques (investissement ou recrutement), administratif et comptable, gestion du temps, tableaux de bord et indicateurs de performance

C’est l’occasion de faire un point, d’identifier les axes d’améliorations possibles et de mettre en place un plan d’actions concrètes pour y arriver. Peu importe que vous ayez créé votre entreprise cette année ou il y a 5 ans, il est important de porter un regard critique sur votre métier et de faire progresser vos compétences de dirigeant d’entreprise. D’autant que le DPE peut être financé, par vos droits à la formation professionnelle.

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C’est l’occasion de faire un point, d’identifier les axes d’améliorations possibles et de mettre en place un plan d’actions concrètes pour y arriver. Peu importe que vous ayez créé votre entreprise cette année ou il y a 5 ans, il est important de porter un regard critique sur votre métier et de faire progresser vos compétences de dirigeant d’entreprise. D’autant que le DPE peut être financé, par vos droits à la formation professionnelle.

Un outil de diagnostic financé par l’Agefice

Le cout de la prestation est affiché à 650€ et peut être pris totalement en charge par l’Agefice, si vous êtes commerçants. Si vous êtes artisan ou professionnel libéral, d’autres prises en charge sont possibles et demanderont une instruction par notre référente formation. Il ne faut donc pas hésiter à prendre contact afin que l’on étudie votre situation afin de trouver la meilleure solution.

 

Vous souhaitez en savoir davantage ?