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FORMATION COLLECTIVE

En présentiel

Certification RS7655

Construisez un projet d’entreprise solide

Passez de l’idée à un projet structuré et réaliste. Étude de marché, stratégie commerciale, prévisionnel financier, choix du statut et présentation du projet : vous avancez étape par étape.

Un premier échange gratuit pour vérifier si cette formation correspond à votre projet.

Prendre rendez-vous

INFOS PRATIQUES

L'essentiel en un coup d'oeil

DURÉE

70 heures

Voir le détail
  • 55 heures en ateliers collectifs
  • 7 heures d’entretiens individuels avec un conseiller formateur BGE dédié
  • 8 heures de cours à distance via la plateforme Mon Bureau Virtuel
  • Un travail personnel du stagiaire est attendu sur le terrain estimé à plus de 16 heures

TARIF

1 500€

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Exonéré de TVA (art 261-4-4 du CGI) 

Tarif incluant le passage de la certification

Financement possible sous réserve d’éligibilité, étudiée lors de votre rendez-vous avec un conseiller. RÉGION OCCITANIE, CPF, OPCO, FAF, BPI, AIF…

PUBLIC

Porteurs de projet

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  • Toute personne ayant un projet de création/reprise d’entreprise
  • Tout dirigeant de petite entreprise

OBJECTIFS

À la fin de cette formation vous saurez...

Z

Vérifier l’adéquation entre votre profil et votre projet.

Z

Étudier votre marché et définir votre stratégie commerciale.

Z

Élaborer un prévisionnel économique et financier.

Z

Choisir un statut juridique adapté et effectuer les démarches de création ou de reprise

Z

Présenter et défendre votre projet à l’oral.

PROCHAINES DATES

Choisissez votre prochaines session en collectif

Sélectionnez la ville et les dates qui correspondent à vos disponibilités.

Béziers

BGE OUEST HERAULT
5 rue Paul Langevin

Du 17/11/2026 au 21/01/2027

Sète

FLEX Pépinière
198 Av. des Eaux Blanches

Prochainement

Je réserve ma place

Programme de la formation

Module 1 l Mesurer l’adéquation personne-projet (7 h)

(dont 3,5h en 1 atelier collectif / 1h de rdv individuel / 2,5h LMS)

  • Projet professionnel et projet de vie
  • Description d’un projet entrepreneurial
  • Compétences du dirigeant
  • Transition numérique
  • Santé du dirigeant
  • Élaboration du plan d’actions
Module 2 l Réaliser une étude de la clientèle et de la concurrence (14 h)

(dont 10,5h en 2 ateliers collectifs / 1h de rdv individuel / 2,5h LMS)

  • Réglementation de l’activité
  • Informations sur le marché
  • RSE et transition écologique, Loi handicap et accessibilité
  • Outils de l’étude de marché
  • Évolution du marché
  • Marché et concurrence
  • Partenaires et prescripteurs
  • Offre, besoins des clients, segmentation de la clientèle
  • Positionnement d’une offre

Module 3 l Préfigurer un plan marketing et commercial (14 h)

(dont 10h en 2 ateliers collectifs / 1h de rdv individuel / 3h LMS)

  • Stratégie et plan marketing, stratégie et plan commercial
  • Zone d’implantation, de chalandise, d’intervention
  • Estimation d’un chiffre d’affaires prévisionnel
  • Liste des moyens commerciaux
  • Outils de communication, objectif de communication et cible
Module 4 | Etablir un prévisionnel économique et financier (21 h)

(dont 19,5h en 3 ateliers collectifs / 1,5h de rdv individuel)

  • Plan de financement, capacité d’autofinancement
  • Prix de vente et prix de revient
  • Marge, BFR, seuil de rentabilité
  • Compte de résultat prévisionnel
  • Plan de trésorerie
Module 5 | Choisir un statut juridique (7 h)

(dont 6h en 1 atelier collectif  / 1h de rdv individuel)

  • Différentes formes juridiques et responsabilité du dirigeant
  • Impacts sociaux, fiscaux et financiers
  • Assurances
  • Démarches et documents nécessaires à la création ou à la reprise d’une entreprise
Module 6 | Présenter un projet entrepreneurial à l’oral (7 h)

(dont 5,5h en 2 ateliers collectifs / 1,5h de rdv individuel)

  • Argumentaire technique, marketing, commercial, financier de présentation
  • Structuration des contenus d’un pitch
  • Expression orale
  • Réponse aux objections
Télécharger le programme

Pourquoi se faire accompagner pour créer son entreprise ?

Élodie PALASSET
conseillère-formatrice BGE Ouest Hérault 

Une bonne idée ne suffit pas toujours à construire une entreprise viable. Il faut connaître son marché, identifier ses clients, déterminer ses prix, anticiper ses dépenses et choisir un cadre juridique adapté. Cette formation vous aide à prendre des décisions éclairées et à transformer progressivement votre idée en projet d’entreprise.

Candidats à la précédente certification RS5508

%

de taux de réussite à l'examen

%

des certifiés ont crée leur entreprise

Source : enquête BGE 2022-2025, tous candidats CCPE confondus, en présentiel et à distance.

INFOS PRATIQUES

Modalités de la formation

PRÉREQUIS & ACCÈS

Entretien préalable obligatoire :  (présentiel ou distanciel) avec l’un de nos conseillers pour réaliser un diagnostic de votre projet de création/reprise.

Passage de tests sur l’environnement Mon Bureau Virtuel BGE pour vérifier les prérequis :

    1.  Comprendre les points essentiels d’un texte écrit
    2. Réaliser les 4 opérations à la main ou avec une calculette
    3. Accéder aux applications de traitement de texte, tableur, messagerie électronique, navigation Interne

Moyens matériels requis : Avoir l’équipement nécessaire pour suivre une formation à distance : ordinateur, connexion Internet et webcam, pack Office ou suite bureautique libre compatible Office, un casque est recommandé., accès à l’outil Zoom pour les rendez-vous de tutorat s’ils sont réalisés à distance.

Inscription obligatoire (si inscription via votre CPF respect du délai de rétractation).

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

METHODES PÉDAGOGIQUES
 Ateliers collectifs et rendez-vous individuels Séquences asynchrones tutorées à distance (LMS) Réflexions et mises en situation sur votre projet ou votre entreprise Travail encadré sur le terrain

ASSISTANCE PÉDAGOGIQUE
Un formateur réalise un suivi des questions sur la plateforme LMS par mail ou téléphone (réponse sous 48h ouvrés).

MOYENS MATÉRIELS
Accès personnel à l’environnement digital Mon Bureau Virtuel incluant la plateforme LMS pour les cours à distance – l’outil de Business plan BGE Pro et une boîte à outils

SUIVI À DISTANCE
Progression et temps de connexion controlés et relance en cas d’inactivité

MODALITÉS D’ÉVALUATION
  • Des évaluations des acquis en cours de formation (exercices, quiz)
  • A l’issue du parcours de formation, le candidat présentera son projet à un jury en présentiel ou à distance avec la production d’un rapport écrit (business plan BGE Pro) et la soutenance d’un oral afin d’obtenir la certification RS7655
  • Évaluation de la satisfaction de l’apprenant à chaud (questionnaire en ligne)
  • Évaluation à froid
FORMATEURS

Nos formateurs sont des salariés de l’équipe BGE, spécialistes de la création et du développement d’entreprises et ont une expérience significative dans leur domaine d’activité – Retrouvez les sur notre site internet BGE

RÉFÉRENTS HANDICAP

BGE Ouest Hérault est engagé dans une démarche d’accueil et d’accompagnement en formation des personnes en situation de handicap.

  • Recueil des besoins dès l’entretien préalable.
  • Possibilité d’aménager les épreuves de certification.
  • Accessibilité PMR : au Rez-de-chaussée des locaux BGE à Béziers et complète dans les locaux de FLEX Pépinière à Sète.

Retrouvez plus d’informations sur notre site internet BGE.

Contact de notre référente handicap : Agnès ROMATICO
Tél : 06 85 05 33 54
Mail : a.romatico@bge-eo.fr

VIOLENCES ET DISCRIMINATIONS

BGE Ouest Hérault s’engage contre toutes formes d’harcèlement ou de discrimination.

Retrouvez plus d’informations sur notre site internet BGE.

Coordonnées de notre référente :
Karine ABARKI
Tél : 07 44 90 35 28
Mail : k.abarki@bge-eo.fr

FAQ

Des questions ? On vous répond.

Mon projet doit-il être déjà bien avancé pour suivre cette formation ?

Vous devez avoir un projet de création ou de reprise d’entreprise, mais celui-ci peut encore nécessiter d’être structuré. Un entretien préalable avec un conseiller BGE permet de faire le point sur votre projet et de vérifier que la formation correspond à vos besoins. Le parcours s’adresse également aux dirigeants de petites entreprises.

Faut-il avoir des connaissances en gestion d’entreprise ?

Aucune connaissance préalable en gestion d’entreprise n’est indiquée parmi les prérequis. Vous devez pouvoir comprendre un texte, effectuer les quatre opérations et utiliser les outils bureautiques et Internet. Ces prérequis sont vérifiés par des tests avant l’entrée en formation.

Comment se déroule la formation et quel temps dois-je prévoir ?

Le parcours comprend 70 heures : 55 heures d’ateliers collectifs, 7 heures d’entretiens individuels et 8 heures de cours à distance sur la plateforme Mon Bureau Virtuel. Prévoyez également du travail personnel sur le terrain, estimé à plus de 16 heures, pour faire avancer votre projet.

 

Quel est le tarif et puis-je bénéficier d’un financement ?

La formation coûte 1 500 €, passage de la certification inclus. Des possibilités de financement peuvent être étudiées selon votre situation : CPF, Région Occitanie, France Travail ou autres organismes financeurs. Votre éligibilité est examinée lors du rendez-vous avec un conseiller.

 

Comment obtient-on la certification ?

Vous présentez votre projet devant un jury, à partir d’un rapport écrit réalisé avec l’outil Business Plan BGE Pro et d’une soutenance orale. L’obtention de la certification RS7655 dépend de la validation de vos compétences par le jury. Cette certification professionnelle ne constitue pas un diplôme.

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