La force d’une équipe pour aller plus loin !

La force d’une entreprise se situe dans ses équipes qui doivent être motivées et managées. Nos formations en ressources humaines vous permettent de sécuriser vos recrutements et de piloter la gestion de vos équipes.

Comment mieux appréhender l’aspect juridique encadrant le travail ?
Comment encadrer et diriger mon équipe avec efficacité ?
Quels outils utiliser pour sécuriser le recrutement d’un nouveau salarié ? Jonathan LECORNU

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Fondamentaux et base du droit du travail

Objectifs
  1. S’approprier les fondamentaux du droits du travail
  2. Acquérir une méthodologie de recherche des informations
  3. Connaitre les obligations légales de son activité
Programme
  • Connaissance de la structure et des sources du droit du travail
  • Acquisition de méthodes pour trouver des réponses justes et fiables
  • Informations sur la jurisprudence
  • Familiarisation avec les obligations légales de son activité
Calendrier et Durée

Durée : 1 journée

Prochaines sessions : 

  • 5 novembre 2018 – Sète
  • 26 novembre 2018 – Béziers

Sécuriser ses recrutements

Objectifs
  1. Piloter le processus recrutement, de l’analyse du besoin à la mise en place d’un parcours d’intégration
  2. Connaître et respecter la législation en matière de non discrimination et d’égalité des chances
Programme
  • Enjeux et étapes d’un processus de recrutement
  • Définition du poste et du profil
  • Stratégie de recherche de candidats
  • Présélection de candidats
  • Techniques d’entretien, outils de recruteur et prise de décision
  • Accueil et intégration
Calendrier et Durée

Durée : 1 journée

Prochaines sessions : 

  • 12 novembre 2018 – Sète
  • 3 décembre 2018 – Béziers

Manager l’activité professionnelle de ses salariés

Objectifs
  1. Savoir distinguer les différentes formes de contrat
  2. Apprendre à rédiger un contrat en évitant les erreurs
  3. Connaitre les modifications possibles des contrats
Programme
  • Acquisition des bons réflexes en matière de recrutement
  • Rédaction et modification des différents types de contrat
  • Pilotage de ses équipes et gestion de la motivation
  • Exercice du pouvoir disciplinaire et sanction des comportements fautifs
  • Gestion des ruptures de contrat
Calendrier et Durée

Durée : 1 journée

Prochaines sessions :

  • 19 novembre 2018 – Sète
  • 10 décembre 2018 – Béziers 

Entretien annuel et entretien professionnel

Objectifs
  1. Identifier les enjeux de l’entretien annuel et professionnel
  2. Préparer ses entretiens et outiller la démarche
  3. Appréhender la conception, la mise en oeuvre et le suivi des entretiens annuels et professionnels
Programme
  • Enjeux, objectifs et déroulés de l’entretien annuel
  • Législation de l’entretien professionnel
  • Evolution professionnelle des salariés
  • Méthodologie de conduite d’entretien (analyse, savoir-être, évaluation)
Calendrier et Durée

Durée : 1 journée

Prochaines sessions : 

  • 26 novembre 2018 – Sète
  • 17 décembre 2018 – Béziers

Les dates proposées ne vous conviennent pas ?

Au même titre que le matériel ou la trésorerie, les compétences et le capital humain sont des éléments déterminants dans la gestion d’une entreprise. En effet, recruter le bon collaborateur disposant des bonnes compétences pour le bon poste est essentiel. Mais cela ne constitue qu’une partie du travail de manager. En effet, il faut également savoir motiver ses équipes et leur permettre de se développer pour faire grandir son entreprise. Les ressources humaines deviennent donc une mission clé de tout entrepreneur qui souhaite se développer.

Grâce aux formations de BGE GRAND BITERROIS, les dirigeants d’entreprise pourront développer leurs connaissances, leurs savoir-faire et leurs savoir-être en matière de ressources humaines. Sécuriser les recrutements, accueillir et intégrer les nouveaux collaborateurs, mener des entretiens annuels et professionnels sont autant de sujets importants. Les entrepreneurs stagiaires que nous avons accompagnés déclarent se sentir mieux préparés et plus confiants dans l’avenir de leurs entreprises.